說道車間，大家影響中最干凈、最整潔、最漂亮的應該是日本的車間。那么為什么國內車間會有這么大的差距？

    國內許多企業(yè)管理者將整潔、清掃認為是衛(wèi)生問題，與生產是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時可以放在一邊?；蛘弋斢猩霞夘I導來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除，做給別人看。而日本企業(yè)管理者認為5S是現場管理之基石，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅持5S管理作為重要的經營原則。

    那么5S車間是什么意思呢？

    1S.將工作場所內的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

    2S.把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。

    3S.清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。

    4S.清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

    5S.在于培養(yǎng)具有良好的習慣，遵守規(guī)則的職工，營造團體精神。

    看看這些5S車間，你心動了嗎？

    5S車間管理是企業(yè)管理的基礎，看起來容易，真正實行起來卻有一定的困難，需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個人都能“自主管理”，才能成功。

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             ——責任編輯：盈凱工程部張

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